Profesor de fisiología y  gestión industrial de universidades de norte América, ocupo cargos  directivos que lo conllevó a comparar dos estilos antagónicos de administrar X - Y.

La teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido y autocrático que considera a las personas como recursos o medios de producción, laborando bajos ciertos esquemas y estándares.

La teoría Y es un estilo altamente participativo basado en valores humanos y sociales creando oportunidades, removiendo obstáculos, impulsando el crecimiento intelectual y proporcionando orientaciones a los objetivos.

Entre sus obras está: El lado humano de las organizaciones, La psicología industrial y El administrador profesional.